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第111章 同事取经仙术搞懵职场人

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林默在总部精细化运营会议上的出色表现,如同一块投入平静湖面的石头,在公司内部激起了不小的涟漪。

原本被视为“职场失意者”

、“被流放边缘”

的他,凭借一份扎实的仓库优化报告和一次沉稳专业的汇报,成功扭转了不少人对他的看法。

“听说了吗?物流仓库那个林默,这次在高层会议上露脸了!”

“真的假的?他不是因为上次汇报搞砸了才被发配过去的吗?”

“此一时彼一时啊!

人家在仓库愣是搞出了一套管理方法,数据提升很明显,连王总都点头了!”

“看来是金子到哪里都会发光啊……”

类似的议论在茶水间、走廊里悄然流传。

而最直接的效应,就是开始有其他部门的同事,特别是同样负责后勤、行政或者涉及物料管理的同事,对林默在仓库推行的那套方法产生了浓厚的兴趣。

这天下午,采购部的经理老周,带着两个下属,亲自来到了郊区的仓库“取经”

老周是个务实的中年人,之前和林默在工作上有过接触,对他印象不错。

“林默啊,不声不响在仓库搞出这么大动静!”

老周笑着和李大爷、林默握手,“我们采购部管的东西也又多又杂,听说你这儿弄得井井有条,特地来学习学习!”

李大爷乐得合不拢嘴,与有荣焉地带着他们参观。

林默则负责详细介绍他的管理方法,从二维码标签、电子流程到动态看板。

老周几人听得连连点头,尤其是对那个动态管理看板赞不绝口:“这个好!

一目了然!

我们那边库房要是也能弄一个,肯定能省不少事!”

参观完,老周提出想实际看看物资盘点的操作。

林默自然答应,带着他们来到a区货架。

为了更直观地展示效率,他决定亲自演示一下如何快速找到特定物品。

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