第60章 迂回破局

常委会的挫败并没有让我消沉太久。

与李振邦这种级别的对手较量，指望一次正面冲锋就能获胜是天真的。

我迅速调整策略，将目光从宏大的产业规划，暂时转向那些更具体、更关乎民生，也更容易做出成绩的“小事”

上。

我的第一个目标，锁定了困扰城北居民多年的

“黑臭河”

——跃进河。

这条河穿过老工业区，沿岸曾有大量小作坊，虽经多次治理，但效果反复，每到夏天臭气熏天，群众投诉不断。

之前因为治理难度大、投入多、见效慢，成了各部门相互推诿的“老大难”

。

我带着环保局长张为民，用了两个周末的时间，徒步走完了跃进河沿岸的每一个排污口，走访了周边的居民。

情况比汇报材料上写的更触目惊心：仍有隐蔽的污水管在夜间偷排，雨污分流系统形同虚设，底泥污染严重。

“林市长，彻底治理跃进河，需要协调水利、住建、城管、沿岸街道等多个部门，关键是……需要钱。”

张为民看着浑浊的河水，眉头紧锁。

“钱的问题我来想办法，协调的问题你牵头。”

我给他打气，“这不是面子工程，是还老百姓绿水青山的良心工程。

我们就拿这条河试试刀，看看在青州，到底能不能做成一件棘手但正确的事。”

我没有召开大规模的协调会，那样只会陷入无休止的扯皮。

我采取了“小范围、高频次、点对点”

的攻坚方式。

·

对财政局李爱国：

我拿着实地拍摄的照片和详实的治理方案，直接找到他。

“李局长，这笔治河的钱，不是支出，是投资。

投资的是民心，是营商环境，是城市品质。

如果因为资金问题让这项民心工程搁浅，你我在老百姓那里都交代不过去。”

我语气平和，但态度坚决，不容他像以往那样搪塞。

·

对水利局、住建局：

我请孙耀民市长出面，召开了只有相关一把手参加的小型调度会，明确任务清单和完成时限，要求每周向我直接汇报进度。

·

引入外部监督：

我让方韵联系了本地几家有影响力的自媒体和市民代表，组建了一个“跃进河治理民间观察团”

，定期组织他们查看现场、参与水质监测。

将治理过程置于阳光之下，断了某些人想敷衍了事的念头。

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